近年来，随着“平安城市”、“雪亮工程”等政策的推动及落地实施，「数字化」、「智能化」、「AI运维」几乎成了设计院、安防运维工程商会议室里最高频的词。尤其是在“平安城市”、“雪亮工程”的战略指引下，从国家到地方，从公安局到安防运维工程企业，一场席卷全国安防监控运维的结构性转型正在展开。

但理想很一致，现实却差异巨大。

一边是高端设备正在争分夺秒迈入智能化、绿色化、AI化；另一边，大量传统监控运维工程商仍在为点位设备运维数据联网、工单故障统计等「基本盘」问题反复试错。

站在2025这一关键转折点，我们想要更清楚地回答一个问题：

中国的安防监控运维领域，真的走在统一的转型节奏里吗？

答案是否定的。我们正处在一张分化明显的“安防监控运维转型地图”上：有人快跑，有人观望，有人已经迷路了。

1. 政策的加速器，现实的多重分层

从政策层面看，国家对安防监控运维行业的转型升级的重视前所未有：

国家发展改革委等九部委发布《关于加强公共安全视频监控建设联网应用工作的若干意见》（发改高技〔2015〕996号）。该政策明确提出要求实现“全域覆盖、全网共享、全时可用、全程可控”的公共安全视频监控建设联网应用目标。

转型已经不是要不要的问题，而是怎么转、转的快不快、稳不稳的问题。

但对现实中的企业而言，真正的挑战是“资源错配”与“能力差距”：

部分头部企业已在布局AI+运维、智能运维、数字孪生；大量中小企业扔停留在Excel管工单、白板写故障、靠经验管设备的阶段。

同一张地图，跑的是不一样的赛道。

2. 安防监控运维转型已成三大类型

从我们服务的数家项目来看，当前的监控视频运维领域的工程商企业大致可分为三种类型：

    1. 平台型转型：集团化企业、头部企业

重点：搭建统一业务平台、集中管理各分散的子系统

特征：有IT部门、有预算、有技术主导力

    2. 场景性转型：地方的公安交通部门、设计院，有预算、有技术主导力

重点：聚焦点位级、流程级、管理级的具体难题

特征：有转型意愿但组织有限，多采用“局部试点”+“模块迭代”策略

    3. 轻量型转型：中小型安防视频运维工程商

重点：用小投入解决大问题，用小工具替代大平台

特征：预算有限、人手紧张，偏好“拿来即用、快速部署”的解决方案

3. 走得快，不如选的准：转型方法的结构性调整

越来越多的企业开始意识到，数字化不是一次项目、而是一种能力建设的过程

不是大系统越多越好，而是数据是否打通，是否可控，是否能指导业务决策

不是一步到位建平台，而是能不能快速起步，快速验证、快速调整

企业正在从“平台化战略”走向“业务场景驱动+数据闭环验证”的方法论

这也正是为什么“轻量级数字化”“数智中台”等概念在近些年频繁被提起的原因。

4. 未来转型，拼的不是预算，而是节奏感

转型不再是“资本的游戏”，而是节奏管理的能力。谁能在局部快速突破、在组织内建立信任、在数据中找到反馈，谁就能持续推进转型，而不是反复重构。

安防监控运维企业真正需要的是一张“可判断、能落地、有方法”的转型地图，而不是一个宏大的系统蓝图。

结语

安防监控运维转型本质是场"能力革命"而非"技术竞赛"。当部分企业还在为设备联网率挣扎时，先行者已构建起"数据驱动+生态协同"的新范式。未来决胜关键在于：能否在标准建设、组织变革、技术沉淀三个维度形成系统性优势。